lunes, 23 de septiembre de 2013

Diplomado on-line en Social Media y Comunicaciones Digitales

La Universidad Siglo 21 presenta su "Diplomado de Social Media y Comunicaciones Digitales", totalmente on-line y disponible para alumnos de habla hispana.

La Universidad Siglo 21 anunció que a partir del 1 de octubre del año en curso, ampliará su oferta de formación académica de posgrado ofreciendo el curso de diplomado en Social Meda y Comunicaciones Digitales, en forma totalmente virtual.

Con una duración de siete meses, se centrará en las estrategias de redes, el community management y las herramientas de social media y marketing digital. Al igual que su versión presencial, estará dirigida por Carlos Mazalán, CEO de Mazalán Comunicaciones, con un cuerpo de docentes de primer nivel como Fernando Arocena, Roxana Bassi, Valeria Cabalén, Claudio Regis, Martín Carranza Torres, Guillermo Paz, Fabián Melo, Milena Conti, Nicolás Rodríguez, Mariano Feuer, Marcelo Bechara y Laura Corvalán .

El programa está organizado con el objetivo de que los profesionales que participan o están a cargo de la comunicación, el marketing, la publicidad o los negocios de organizaciones (privadas o públicas), comprendan cómo funciona el ecosistema digital que los une a sus diversos públicos y cómo gestionar las comunicaciones en la era de
las redes sociales.

El diplomado se complementa con una serie de seminarios y eventos abiertos al público en los que se abordan diversas temáticas de actualidad en el mundo profesional.


Para más información o inscripciones, los interesados pueden contactarse en:


miércoles, 18 de septiembre de 2013

Liderazgo: Dick Costolo, CEO de twitter por tres

En la presentación de Dick Costolo, CEO de twitter, en San Francisco California,  no habló de la red social, sino más bien de algunos consejos que compartió con la audiencia.


Inició diciendo:

“Si usted no se ocupa de su rol de líder, la disfunción se incrusta en su empresa y Eso se convierte en una disfunción aprendida y parte de la cultura de la empresa y es casi imposible erradicarla.”

Estos son los 3 tips que compartió.

1. No trates de hacer amigos.
Dick Costolo afirma “Como líder, necesitas cuidarte profundamente, intensamente de tu gente sin preocuparte o hacer caso omiso a lo que piensen acerca de ti”. Costolo decía que tratar de agradar es ir hacia la ruina. Admitía que era difícil hacerlo, pero es importante evitar simplemente decir a los empleados lo que quieren oír, decía “No me disculpo por tomar una decisión difícil”, dijo, soy seguro y claro al dictar lo que debe hacerse.

2. Hay muchas maneras de ser un líder exitoso.
Costolo dice que en Silicon Valley sobre analizan a los CEO’s exitosos para tratar de imitarlos, pero afirma que esas personas son las mismas que hace 10 años, y lo serán dentro de 10 años, y es posible que lo que ahora gusta, dentro de 10 años ya no, las técnicas del liderazgo cambian, es vital entender que hay muchos caminos para el éxito.

3. Sé transparente.
“La forma de construir confianza con sus empleados es ser directo y claro con ellos desde el primer día” dice Costolo, “Es posible que la gente se deje engañar cuando les dices lo que quieren oír. Ellos no se dejan engañar.”, como líder, la gente siempre te está mirando, cuida no perder su confianza al no proporcionar transparencia en tus decisiones y críticas.

Podemos estar o no de acuerdo con las afirmaciones del CEO de Twitter, pero de algo estoy seguro y es que estos tres tips no pasaran desapercibidos en los líderes 2.0

(Fuente www.mashable.com)
Vistas a: www.fabianmelo.com.ar

lunes, 2 de septiembre de 2013

La unión es más profunda en Google+

Guy Kawasaki, creador de Alltop y ex asesor de Apple, ve con mucho futuro a la red G+

Guy Kawasaki (Hawai, 1954) se ha enamorado. Otra vez. En esta ocasión de Google+, la red social del buscador. Insiste en que no es parte de su trabajo, sino amor del bueno. De ahí que se haya autoproclamado evangelista de este servicio, como lo fue antes con Apple en sus días más duros, los del Macintosh, cuando tener un ordenador de la manzana era una rareza o un acto de rebeldía. Su entusiasmo es tal que para hacer la entrevista ha pedido que se utilice el servicio estrella de Google+, las Hangouts, algo así como una versión de Skype avanzada.
El autor de El arte de cautivar sonríe siempre, aunque es escurridizo en sus respuestas. Además de ejercer como consejero de dirección en Motorola, ahora propiedad de Google, ha creado últimamente una de las webs con más tráfico del mundo, Alltop, un agregador de enlaces interesantes de Internet. También tiene su propia sociedad de capital riesgo, Garage Technologies.
En Twitter, donde tiene más de 1,3 millones de seguidores, no deja nada al azar. Cada uno de sus mensajes se envía cuatro veces, para cubrir llegar a todos los husos horarios.
Antes de comenzar la entrevista coloca algo en el ordenador. “Es un periscopio, para vernos mejor. No tengo que mirar hacia abajo y la postura es como si estuviéramos cara a cara”.

Pregunta. ¿Por qué recomienda Google+?
Respuesta. Porque es el mejor lugar para encontrar gente con la que compartes una pasión. Google+ promueve una conversación más inteligente. En Facebook te encuentras con gente que ya conoces con la que tienes cierta amistad o has contactado. En Google+ el nexo se basa en los intereses comunes y después llega (o no) la amistad. La unión es más profunda si hay una afición compartida.
P. ¿Nada más?
R. El diseño, más claro y limpio, muy funcional. Se integra mejor en la web; por no hablar de la capacidad de Google para matar el spam. Todavía no he encontrado posts o enlaces basura, porque según se publican, se detectan y eliminan.
P. ¿Algún defecto?
R. Mejoraría la interfaz de programación de aplicaciones. Me gustaría poder publicar en diferentes perfiles a partir de Google+.
P. ¿Qué futuro le augura?
R. Todo el del mundo. No creo que vaya a ser una cosa aislada, sino la clave de Google para el futuro, va a ser parte del propio buscador, con una integración profunda. Cada vez es más patente.
P. ¿Cree que compartir un enlace en Google+ ayuda a posicionar en el buscador?
R. Creo que sí, pero no lo puedo probar. Google sí podría, pero no lo declara.
P. ¿Qué ventajas encuentra a esta red para uso personal?
R. Un conocimiento más claro y profundo de los perfiles, más ordenados, con respuestas ordenadas por hilos...
P. ¿Y profesional?
R. Para los negocios es muy interesante. Se llega a un nuevo público, pero más interesado en algo concreto. Se va directamente al objetivo. Si hablamos de un comercio local, de proximidad, la integración con Google Local es un beneficio interesante porque aparecen directamente con la ficha de localización y servicios que ofrece en el buscador. Considero que las Hangouts públicas son una gran ventaja sobre Skype. Ningún servicio gratuito ofrece videoconferencia múltiple con grabación de la misma en YouTube para poder consultarla.
P. ¿Por qué dejó Apple?
R. Me enamoré de esa empresa. Puse toda mi fuerza en difundir qué se podía hacer con aquellos ordenadores, pero digamos que ya no me necesita.
P. ¿Y por qué fichó por Motorola?
R. Inventaron el móvil. Me parecía que ahora, al estar en manos de Google, contarían con recursos y talento ilimitados. Creo que van a ir un paso más allá del smartphone.

P. ¿Harán un mataiPhones?R. Si le contesto, me echan.

(vía El País Tecnología, por Rosa Jiménez Cano)